BCM@LGX
Business Continuity Management
Applications sur mesure pour garantir la résilience et la continuité de vos activités.
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Résilience opérationnelle
Assurez la continuité de vos processus critiques et réduisez l'impact des interruptions.
Pilotage data-driven
Indicateurs, tableaux de bord et plans d'actions pour une prise de décision rapide
Adopté par les équipes
Interfaces simples, workflows guidés et collaboration fluide entre métiers et IT.
VPAP vue Processus-Applications
Recensez ce que votre organisation doit continuer à faire. C'est le registre initial d'inventaire et de cartographie des activités métier et des processus avant l'exercice formel d'analyse d'impact (BIA).
BIA (Business Impact Analysis)
Mesurez ce qu’une interruption coûte vraiment. En quelques grilles, vous voyez les activités critiques et le délai au-delà duquel l’arrêt n’est plus acceptable.
MVC (Minimum Viable Company)
Gardez l’essentiel sous les yeux : les activités et applications sans lesquelles l’organisation ne tient pas, avec les délais de reprise les plus serrés.
Cartographie des applications
Reliez chaque application aux activités qu’elle sert, à ses dépendances et à son hébergement. Vous savez aussitôt ce qui doit redémarrer, et dans quel ordre.
Analyse Tier 0
Passez au crible les fondations du système d'information : annuaire, DNS, stockage, virtualisation. Vous voyez tout de suite ce qui doit tenir pour que le reste puisse redémarrer.
PRA (Plan de Reprise)
Décrivez comment remettre en route systèmes, applications et données. Chaque plan est prêt à être suivi, relu et tenu à jour après un incident.
PCA (Plan de Continuité)
Préparez la continuité du métier. Dépendances, stratégies et scénarios : chaque activité sait comment continuer quand l'outil habituel n'est plus là.
Séquence de Restauration
Affichez l'ordre de remise en service. Les dépendances passent avant les applications qui en ont besoin, les plus urgentes en premier.
Identifiez ce qui doit être maintenu
Décrivez vos activités vitales, mesurez l’impact d’une interruption et reliez chaque application à ce qu’elle sert. BCM@LGX, l'application BCM développée par LOEGAUX fait ressortir l’essentiel : les délais à tenir, les dépendances, et le socle technique sans lequel rien ne redémarre. Le métier et l’informatique partagent enfin la même lecture.
Plus de détails
Élaborez la stratégie de reprise et attestez-en
Passez de l’analyse aux plans : continuité d’activité, reprise informatique, ordre de restauration et sauvegardes. Testez, conduisez la crise et suivez les actions encore ouvertes. Chaque évolution revient dans les plans, pour qu’ils soient justes le jour où il faut s’en servir.
Plus de détailsEn Business Continuity Management, la gestion de la fin de crise et du retour à la normale est souvent laissée de côté alors qu'elle conditionne la qualité de la reprise durable. Après un incident, il ne suffit pas de redémarrer les activités : il faut organiser la sortie du mode dégradé, réintégrer progressivement les services, résorber les retards accumulés et vérifier que les mesures provisoires ne se transforment pas en solutions permanentes coûteuses. Une revue formelle de sortie de crise, avec des critères de retour à la normale clairement définis et validés par la direction, évite l'enlisement dans un fonctionnement d'urgence qui épuise les équipes. Cette étape de clôture, trop rarement documentée, est pourtant celle qui permet de capitaliser sur l'expérience vécue et de renforcer le plan pour la prochaine fois.
Découvrez BCM@LGX dans le cadre de vos propres projets
En une démonstration, nous parcourons le chemin complet : des activités vitales jusqu’aux plans de reprise. Vous repartez avec une idée claire de ce que l’outil change dans votre démarche de continuité.